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As melhores práticas de Gestão de Obras e Projetos, e Incorporadoras.

July 6, 2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Objetivo da Gestão de Obras e Projetos é demonstrar as principais funcionalidades que melhoram a produtividade de Obras e Projetos, conforme abaixo:

 

Melhoria no processo de orçamento, com maior organização e performance.
Apuração do custo real de forma dinâmica e on-line.
Apontamento de tarefas através do Timesheet.
Replanejamento e registro de cenários.
Integração com a base de dados PINI.
Importação das composições e insumos de outras fontes.
Apontamento das atividades no canteiro através da Mobilidade.
Gestão rigorosa de subempreiteiros.
Melhoria do dimensionamento de equipamentos e mão de obra para alocação.
Indicadores de Gestão focados no Segmento de Construção e Projetos.

 

Objetivo da Gestão de Incorporadoras é demonstrar as principais funcionalidades que melhoram a produtividade de Obras e Projetos, conforme abaixo:


Melhoria no processo de orçamento, com maior organização e performance.
Apuração do custo real de forma dinâmica e on-line.
Apontamento de tarefas através do Timesheet.
Replanejamento e registro de cenários.
Integração com a base de dados PINI.
Importação das composições e insumos de outras fontes.
Apontamento das atividades no canteiro através da Mobilidade.
Gestão rigorosa de subempreiteiros.
Melhoria do dimensionamento de equipamentos e mão de obra para alocação.
Indicadores de Gestão focados no Segmento de Construção e Projetos.

 


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